您的人才为成功做好准备了吗？
数字化时代已然来临来。它正以高度的变化、科技的密集使用和一波又一波的崭新想法急速涌入市场并影响着企业。 企业在做出正确的人才决策以支持数字化转型方面面临着比以往更多的挑战。
实现数字化成功的驱动因素
持续学习
有效地获得新技能，并从战略角度思考，以引发积极的变化。
富有洞察力的分析
运用推理技能，有效地使用数字工具并对复杂数据进行处理。
人际网络绩效
发展富有成效的人际网络关系，合作并影响他人。
卓越的执行力
有能力在挑战中保持以结果导向、果断和高效。
定义数字人才队伍成功的方法
盘点
使用基于预测科学的工具对参与者的数字化就虚度进行测评和衡量。
衡量
使用交互式任务仪表盘中所显示的客观人才洞察进行基准对标。
转型
使用数字化人才就绪度反馈报告对人才进行进一步规划和培养。