优化绩效表现
驱动具有影响力的员工队伍变革
- 在未来2-3年中90%的岗位要求员工掌握新技能。组织和员工必须不断发展。
- 根据企业实际情况甄别发展差距。交付影响深远的变革并将员工绩效提升14%。
促进人才多元化
运用客观测评促进人才多元化
- 如无客观流程以消除偏见，多元化人才可能无法获得相应的机会。
- SHL基于人才科学的测评对所有人群均严谨公正，确保企业制定正确的员工发展投资。
提升效率
赋能员工对自身发展掌握主动权
- 提供合适的工具可赋能企业员工对自身职业发展掌握更大的自主权。
- 运用实时客观数据交付切实可行的个性化针对性发展战略，鼓励员工自主掌握自身职业发展。
全英房屋抵押贷款协会（Nationwide）运用SHL解决方案成功节省50%的员工发展开支
甄别员工发展所需投入的关键领域
运用结合移动优先测评和客观实时洞察的一体化平台，甄别关键发展差距
通过引人入胜的交互获取更深度的人才洞察
在线评价和发展中心
以即时视频面试、小组练习、公文筐模拟、嵌入式测评等丰富工具，远程衡量员工
360°反馈
从多位面试官处获得可观察反馈，建立深度洞察
职业性格问卷
精准衡量员工工作风格、优势和待发展领域
动机问卷
甄别驱动或阻碍每位员工个体绩效表现的因素
以可视化仪表盘指导员工发展
实时甄别人才发展需求，支持持续变革的业务战略和活动。获取组织层面的通用胜任力、企业领导力、销售团队优势、数字化成熟度和远程办公能力的深度洞察。
值得信赖的全球专家服务
无论企业面临合适人才发展需求或挑战，SHL与您携手了解您的需求，为企业保驾护航，打造最合适的解决方案。
我们提供个人或组织层面基于具体情境的反馈服务。
以针对性人才发展实现团队战略性发展
通过自动生成的个性化发展计划，帮助员工自主驱动职业成功。
以客观数据有效甄别业务发展差距，为学习发展团队提供有力支持。
确保内部资源与长期可持续敏捷度始终关联，为领导团队注入信心。
客户感言
SHL提供的不仅仅是测评工具，更提供了高个性化、全面和简洁的人才发展计划。
人力资源副总裁
Wills Group
这个项目真正体现了团队共同合作创新的力量。与SHL携手合作，我们开发了一整套实用工具，为领导团队持续提供高价值、有意义的洞见。
学习发展经理
Nationwide Building Society
项目内容与我们的企业战略目标紧密关联。在SHL提供的高实操性工具的支持下，我们最终显著提高了个人和组织绩效。
HR总监
Genea
反馈正驱动绩效优化。我们的员工调研显示：项目所致力于提高的团队领导力和沟通这两项胜任力的满意度已获得长足进步。
全球培训与发展负责人
Campari
人才洞察极具价值，促使经理在开展绩效对话时紧紧围绕个人发展与成长。如今，谈话的内容愈加丰富，员工个体对自身职业发展掌握更加的主动权。
首席人力官
Financial Services Compensation Scheme
SHL人才发展解决方案交付可衡量的真实业务产出
SHL人才发展解决方案持续甄别不断变化的个人与企业战略发展差距
#1
HR领导者的首要优先事务是培养关键技能和胜任力 (Gartner Top Priorities report, 2021)
46%
46%HR领导者将组织设计和变革管理列为首要优先事务(Gartner Top Priorities report, 2021)
75%
75%业务高管认为企业尚未部署已准备好应对未来挑战的领导者
